Berbagi Informasi

Berbagi informasi dengan tim sering kali merupakan tantangan tersendiri bagi business owners. Saat informasi tertahan, karyawan menjadi tidak yakin dengan apa yang terjadi kemudian – atau apa yang perlu mereka lakukan berikutnya. Dan kita, business owners, akhirnya salah paham merasa bahwa tim tidak berinisiatif; sementara tim merasa kita penuh curiga pada mereka.

Sebenarnya, para business owners sering kali tidak sengaja menahan informasi. Kita, business owners, hanya terlalu sibuk atau gagal memahami pentingnya tim mendapat informasi terkait perusahaan.

Berikut adalah beberapa contoh pendapat karyawan tentang pemimpin mereka terkait berbagi informasi:

Pak Agus pintar berkomunikasi dan responsif. Beliau terbuka mendengar informasi dari berbagai pihak. Dan saya pikir beliau pandai sekali dalam menjelaskan bagaimana sesuatu perlu dikerjakan. Sebagai contoh, beliau sering berbagi sejarah atau alasan mengapa sesuatu perlu dilakukan di perusahaan.Yang saya suka dari Pak Agus lebih lagi adalah ia sangat mahir menyederhanakan situasi yang rumit dan berbagi informasi tentang apa yang mungkin berdampak pada pekerjaan kami. Tidak jarang pula beliau mengecek dengan karyawan-karyawan untuk memastikan mereka merasa disupport” — komentar dari Mahmud, supervisor gudang PT XYZ

Mbak Cecilia harusnya lebih berinisiatif menginfokan hal-hal penting tentang pekerjaan. Ia tampak hanya mau memberitahukan apa yang ia sudah paham benar, dan di hal itulah ia mau benar-benar menjelaskan. Bila tidak, ia suka menghindar dan tidak berbagi info apa-apa.Mbak Cecil juga suka menganggap kami sudah tahu alasan di balik sebuah keputusan, dan bila kami bertanya mengapa, ia tampak gusar dan tersinggung. Mungkin karena ia merasa ia atasan kami ya dan yang mengendalikan kami. Cuma kami capek juga karena seringkali informasi dibagikan terlambat dan bila ada dampak negatif malah kami yang dinilai tidak becus” — komentar dari Nisa, staf admin dan finance PT KLM.

Ci Irene memastikan bahwa semua karyawan paham situasi yang terjadi di luar departemen mereka. Si Cici suka mengulangi ucapan kami untuk mengecek apakah yang ia pahami sama dengan apa yang kami katakan. Kita tidak ragu dalam memberikan saran dan memperbaiki bila ada yang salah dalam pemahamannya. Akhirnya miskomunikasi tidak terlalu sering terjadi ya” — komentar Bobbyteam leader sales PT UWN

“Aduh Ko Adam paling jelek kalau komunikasi dehKita sering banget dibiarkan tanpa informasi, disuruh buat rencana sendiri, lalu mendadak dia baru update bahwa ada perubahan rencana. Sepertinya, ia suka menahan informasi dan baru membaginya sesuai kebutuhannya.Saya pikir sih, ia akan mendapat dukungan dan support kami lebih full dan lebih cepat bila ia percaya kami dengan informasi di depan” — komentar Bellaoffice manager PT FGK

Bagaimana dengan Anda?

Ide-Bisnis.com

Artikel Bisnis dan Artikel Leadership untuk Pengusaha | John Maxwell Team Indonesia dan Leadership Detox

Memaafkan

Bagaimana film the Shack dapat membantu kita memaafkan sebagai seorang pemimpin

Bila Anda sedang kecewa dengan seseorang, film the Shack dapat membantu Anda mendapat perspektif baru tentang memaafkan. Artikel ini membantu mengupasnya untuk Anda, karena memaafkan memberikan banyak hal baik untuk Anda dan kepemimpinan.